27.48亿元渠道成本背后,车车科技如何改写车险生意?消费

Tao财经 2026-09-09 17:00
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导读

车车科技收缩低毛利业务调向新能源车险与AI,仍亏损

车车科技决定,不再将促成总保费作为关键业务表现指标。

9月4日,这家美股上市保险科技公司发布2026年上半年未经审计业绩:收入8.85亿元,同比下降34.4%;净亏损4410万元,同比扩大72.3%。毛利率则从上年同期的4.9%提高至6.5%。

公司称,收入下降与主动退出部分低毛利业务有关。接下来的投入重点,是新能源汽车保险和AI服务。

少做一些交易,提高留下来的业务质量,是公司对这场调整的解释。但毛利率提高后,为什么亏损仍在扩大?翻看年报,27.48亿元渠道推荐成本和一段收付款时间差,为这份中报提供了另一层解释。

一、渠道带来规模,也参与收入分配

2025年,车车收入约30.10亿元,渠道推荐成本达到27.48亿元,另有8910万元第三方支付平台费用。按披露数据计算,渠道推荐成本相当于收入的约91.3%。

年报说明,渠道推荐成本主要是按相关保险交易服务收入的一定比例,向推荐伙伴及第三方平台支付的费用。支付平台费用则与向推荐伙伴支付费用有关。

这部分支出列在营业成本,而非销售及营销费用中。它并不全是广告投放,却是车车获得和完成保险交易所要付出的重要成本。

渠道带来客户,车车连接保险产品和交易系统,双方分取服务收入。九成以上的成本收入比,并不能单独证明这种分工低效,但说明30亿元收入中的大部分都有对应的渠道支出,平台不能把交易规模简单地当成自己的盈利空间。

2025年,车车促成保费约270亿元,同比增长约11%,收入却下降13.3%,毛利约1.60亿元、同比增长约1%。公司解释,新能源汽车业务占比提升,而这类业务服务费率相对较低。

这也解释了公司为什么愿意放弃一部分收入:服务费率较低的业务,如果对应的渠道和履约成本更低,仍可能带来更好的回报。2025年收入减少、毛利基本稳定,已经说明两者并不总是同向变化。

但到了2026年上半年,毛利率虽然提高,毛利总额却同比下降12.6%至约5750万元。剩余业务的毛利还不足以覆盖运营费用。对车车而言,减少低毛利交易只是调整的一步,新的业务需要补上实际收益,而不只是提高比例。

二、回款风险放大亏损,费用压降也在起作用

一笔保单成交后,车车还要面对收款和付款的时间差。年报披露,公司通常在消费者购买保险后的数日内向推荐伙伴支付费用,而保险公司及其他中介客户一般按月结算交易服务费。

在这种安排下,平台虽然不直接承担保险赔付,却需要为服务费结算安排周转资金。业务收入确认以后,能否按时收回,仍会影响这笔交易的实际回报。

今年上半年,公司针对部分长账龄、高风险应收款计提3510万元信用损失准备,相当于同期毛利的约61%。这项计提明显加重了当期亏损。

公司尚未在这份业绩公告中交代具体涉及哪些客户、哪类业务,也没有说明对应渠道款是否已经支付。因而,目前无法确认这笔计提与上述结算安排是否直接相关。计提本身也不代表相关款项已经全部无法收回。

另一方面,车车也在压降费用。公司披露,人员及专业服务等部分费用有所下降。上半年经营亏损5052.1万元;如果仅剔除3510万元特定计提,经营亏损约1542万元,低于上年同期披露的2701.5万元。

上述计算没有调整两期其他项目,并非公司披露的经调整利润。它呈现的是两股同时发生的变化:部分费用下降,有助于减轻经营负担;存量应收款风险,又增加了当期损失。

一笔服务费收入要分出渠道报酬,还可能需要周转资金。对这样一家毛利较薄的平台,选择客户时,付款条件的重要性并不低于服务费率。规模缩小以后,回款能否更稳定,同样关系到这次调整的成效。

三、车企合作带来增长,技术能否多收一笔钱

与车企合作,车车有机会直接在购车、续保和理赔流程中承接保险需求,减少部分重复获客。代价和回报则要看具体合同:车企掌握用户触点,出单、产品连接、定价辅助和理赔服务,各自能收取多少费用?合作深化后,车车能否获得更好的结算条件?这些问题还缺少相应的分业务披露。

上半年,车车与新能源汽车企业合作产生的保单对应保费约32亿元,同比增长23.7%。不过,公司已将全年相关保费指引从105亿至120亿元下调至80亿至100亿元,解释为国内新能源汽车销量变化。这项业务仍在增长,但公司调低了对全年的预期。

技术收费此前规模不大。2025年,公司软件及技术服务分项合计约1410万元,占总收入不到0.5%。不过,技术也用于保险交易业务,这个数字不能代表全部技术贡献,更不能用来衡量今年新推出的ABAO。

9月1日,公司推出ABAO智能体系列,涉及理赔、核保定价,以及内部结算跟进、非标准结算文件处理,并披露了相关效率提升情况。

结算应用与车车的经营问题联系得最直接。减少人工核对、降低差错,可以节省成本;但流程处理更快,并不代表客户一定会更早付款,仍需要合同和信用管理配合。

面向保险公司和车企的应用,则要回答客户是否愿意额外付费。帮助客户提高续保效率,可以通过增加交易获得收入;客户单独购买系统或服务,则可能增加另一项收费。目前披露的效率指标,还不足以判断这些应用各自带来了多少新增收益。

过去,车车通过连接更多渠道扩大交易。现在,它希望保险公司和车企使用更多技术服务。两种生意之间,隔着的不只是产品升级,还有收费方式和结算条件的变化。毛利率已经提高,但这些变化能给公司留下多少利润,财报还没有完整呈现。

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