1月14日，猿辅导正式关停了在线1对1辅导业务，表示未来将聚焦自己的主要营收业务，即大班课业务。去年2018年10月份，在线教育机构“学霸1对1”和“理优1对1”相继被曝陷入财务危机，退出在线1对1赛道。这些现象，无疑印证着在线1对1领域的洗牌愈发激烈。而让人更为好奇的是，这一赛道是否也会像互联网的其他赛道一样出现明显的聚合效应呢？

（猿辅导关停在线1对1相关业务界面）

　　在线1对1赛道马太效应凸显，头部企业显露成色

　　就像投资界所预期的，在部分企业退出赛道的同时，少数头部企业的成绩却表现强劲。最新报道显示，截止到2018年年底，英语在线1对1的教育品牌VIPKID已获7轮融资，累计融资金额超50亿元人民币，成为了国内第一家估值超过200亿人民币的教育类创业企业。在用户体量方面，VIPKID的全球付费用户已经超过50万，用户续费率达到95%以上，新老用户转介率也超过70%。甚至在中国精英管理杂志《商学院》发起的“10000组家庭英语学习大调查”结果中，有56.67%的受访家长选择了VIPKID。

　　同时，聚焦K12在线1对1辅导领域的掌门1对1，其2018年的数据也十分可观。在易观刚刚发布的《互联网K12在线辅导行业分析2018》报告中，掌门1对1拥有超过1000万的注册学员，续费率高达87%。凭借华平投资和元生资本的支持，掌门1对1顺利完成了成1.2亿美元的D轮融资，位居2017年-2018年在线辅导领域融资金额Top10榜单的首位。

　　头部企业在所谓的“资本寒冬”时期，数据不降反升，发展平稳。据了解，以VIPKID和掌门1对1为代表的教育赛道头部企业都已在各自主营领域占到了一半以上的市场份额。在马太效应的作用下，资源将逐渐向头部聚拢，形成强者恒强，弱者恒弱的态势，而互联网恰恰将一切壁垒推平，让马太效应发挥到极致，最终达到赢家通吃的效果。

　　此外，一些企业的获客成本居高不下也让其很难分出时间、资本和精力去进行产品打磨，没有了产品这一基础支撑，企业难以获得优质的用户口碑，对抗经济周期的能力也就必然下降。而头部企业在之前就建立的“深耕壁垒”在此时就变得尤其宝贵， VIPKID仅教研团队就超过了400人，且平均教研经验达8年，其中外籍成员占比达15%。国际化的教研团队不仅保障了教材及测评内容的质量，也成功获得了几十万家长学生的信赖。而掌门1对1的教研人员则突破10000名，本地化教研覆盖全国数百个城市，这样的投入除了头部企业，他人恐怕也难以承担。