从此以后，贾跃亭可以只是“贾跃亭”，也可以销声匿迹,今天是7月22日，乐视危机爆发的第9个月，贾跃亭离开中国第三周，孙宏斌当选乐视董事长的第二天。“生态化

　　今天是7月22日，乐视危机爆发的第9个月，贾跃亭离开中国第三周，孙宏斌当选乐视董事长的第二天。“生态化反”的概念分崩离析，乐视大戏似乎接近落幕。不过，乐视的问题远没有因为孙宏斌的接管得到解决，蹲守在乐视大厦的债主尚未散尽，乐视的创始人却已经不在舞台中心。

　　债主们将“贾跃亭”几个字定在了耻辱柱上。他们不知道什么是商业伦理，也不关心谁当选董事长，他们只关心自己的钱去了哪里、何时收回。相比于银行、大股东，虽然债主牵涉的资金最少，却也最致命。乐视还款的拖延很可能导致这些商业社会中最微小脆弱的公司同样陷入关乎生死的资金危机。任何关于贾跃亭的消息都会触动那根紧绷的敏感神经。

　　而另一波对贾跃亭失望的人或许是曾经把身家性命交给他的高管。前英菲尼迪中国及亚太区总经理、前微软大中国区高级经理、前联想集团副总裁……乐视中不乏放弃国际级大公司大头衔的高管。贾跃亭是否应该对追随他的兄弟们有所交代？那些选择相信贾跃亭的人还会像当初一样认为贾跃亭“真诚”、“坦率”吗？这两个问题恐怕也是乐视生态里所有公司的投资人正在思考的。

　　在外界看来，贾跃亭已经在这场商业故事中彻底出局，关于他回国的消息就像“狼来了”一样，无论出自多有公信力的媒体，再三传言之后都成了不可确认的故事。但对逃避永远不是合理且唯一的选择。

　　从山西商人到资本宠儿，再从生态化反的布局者到被传“跑路”的“失败者”，贾跃亭绝不是一个“没有故事的男同学”，但生于草莽不等于死于草莽。正如吴晓波在《回来吧，贾跃亭》一文中所称，“贾跃亭是创业英雄还是欺诈惯犯，目前还言之过早，当务之急的第一个动作，应该就是先回来。”

　　只要贾跃亭有一丝承担责任的想法，摆在他面前的道路就十分清晰。

　　“从还钱开始”