平时许愿分享和挑战逻辑思维问题的同学请注意，永远不要和产品经理们讨论这些问题，因为这些人永远不会给出你想要的正确答案。这些逻辑智力题，产品经理，你们永远答不对！

如果你分享这些问题给产品经理们，你就会发现，这些人的思路会无限的跑偏，得出各种各样让人哭笑不得的答案，他们简直就是脑袋撞猪上了！

决斗问题

三个青年同时爱上了一个姑娘，为了决定谁能娶这位美人，三人准备决斗。但是，三个人的枪法水平不一样。小龙最菜，命中率只有30%；小虎的枪法稍微好点，命中率50%；小鸡的枪法最好，命中率为100%。为了公平起见，在决斗中，小龙先开枪，小虎第二个开枪，小鸡最后开枪。问题是，谁的胜算最高，应该采取什么策略？

很多人对这道题有着不同的答案。他们会计算各种概率，然后给出最优的策略。

比如，有位网友计算得出，小虎必须开枪打小鸡，因为小鸡一定第一个干掉自己。在这种情况下，小龙第一枪最好能故意打偏，第二枪再决胜负，这样的策略可以让小龙在三人中获胜几率最大，为38%。

这道题还会有其他答案，不过如果产品经理们来解这道题，答案就会跑偏的离谱。他们甚至不会去计算概率。

在产品经理看来，三个青年实际想解决的问题是：谁娶这位姑娘。条件是：公平。那么他们为什么一定要决斗呢？他们只是想以一个公平的方法来选出谁去娶姑娘，而不是要杀死对方。所以，决斗的方案完全不符合用户需求啊！他们不如玩骰子来的更有效一点，更符合用户的需求。

在产品经理来看，除了三个青年，还有另外一个用户那就是那位处境尴尬的姑娘。三个青年爱上了那个姑娘并且想和她结婚。那么，用户的需求是：能和这位姑娘幸福的生活在一起。这么看来，即便三个人用决斗的方法选出了优胜者，姑娘也不一定会喜欢优胜者。

思维正常的人都知道，决斗优胜和获取姑娘的芳心两件事之间没有联系，除非你杀掉的是与姑娘不共戴天的仇人，并且你的年龄要合适，而且长的也不能反人类，更要有房有车有存款……，好吧，说的似乎有点多了。

再进一步的提炼一下用户的需求：这四个人（三个青年和一个姑娘）都想找到自己的真爱。为了达到这一目的，让三个青年去相互厮杀无疑是一个可笑的做法。解决这个需求的方案有很多，比如让姑娘做决定选择自己喜欢谁，或者直接开相亲大会让这四个人都找到自己的伴侣。

三升水问题

这里有一个池塘，里面装满了水。现在有两个水壶，A水壶容量是5升，B水壶容量是6升，问题是如何从池塘中取出3升水？

答案是，首先A水壶装满，B水壶中没水。把A水壶中的水倒入B水壶中。B水壶中现在有5升水，剩余的空间量为1升。

第二步，A水壶再装满水，往B水壶中倒水，直到把B水壶倒满。这个时候，A水壶中剩余的水量是4升。

第三步，把B水壶中的水全部倒掉，然后把A水壶中的水倒进B水壶中。这个时候，B水壶中有4升水，剩余量为2升。

最后，A水壶加满水，再往B水壶中倒，直到B水壶满了为止。这个时候，A水壶中的水量是5-2=3升。

正常答案应该是上面的步骤，但是这个时候产品经理们又出来搅局了。

他们会问，具体场景是什么呢？你要3升水做什么呢？如果是汽车水箱没水了，而汽车水箱容量就是3升，那么这个场景中水多点少点都没问题，那干脆用A水壶打满水，然后拿去用好了，剩下直接倒掉，如果是死硬派的环保主义者剩下的水也可以再倒回池塘。

相同的问题还有很多，比如：2块钱一瓶的啤酒，2个瓶盖能换一瓶啤酒，4个空酒瓶也能再换一瓶啤酒。那么10元最多能喝几瓶啤酒呢？

产品经理遇到这种问题不会一上来就去计算自己有几个瓶盖，几个空酒瓶。他们首先需要考虑的是用户的体验、用户的心理、用户需求、使用场景等事情。

产品经理们会说，是什么人买酒呢？如果是帮大人买啤酒的小孩的话，那他们最多就买5瓶，因为他们就是把酒带回家，不会现场喝掉。另外如果他们力气比较小，很可能视实际情况，买1-5瓶。

有的用户可能不胜酒力，2瓶酒就多了，所以他们可能就买2瓶酒。

有的用户的老婆可能不喜欢他们喝酒，于是他们只能偷偷的少喝一点，所以他们很可能就买1瓶。

有的用户可能身患疾病或者有其他特殊原因不能喝酒，那么他们1瓶酒也不会买的。

在产品经理眼中，这种问题的答案有无限多个，而且这些看似“无理取闹”的答案都是正确的。产品经理就是这么一个职位，他们脑袋里装着的不是问题本身，而是会站在用户的角度去考虑问题，用产品思维去审视问题。

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