美云智数全价值链企业SaaS“云”袭而来 成2017云栖大会新焦点互联网+
美云智数企业SaaS专场,帮助企业实现全渠道数字化营销转型,云服务是企业数字化转型的基础。
为期4天的2017杭州云栖大会汇聚了来自世界各地的开发者、科学家、行业先锋们,共享这场云计算、大数据等科技盛宴。10月13日上午,在杭州云栖小镇国际会展中心B区 B-3-6,“美云智数企业SaaS专场”吸引了200多位嘉宾参会,会上发布了美云智数全价值链企业SaaS群,十大SaaS产品引爆数字化转型论坛。
整个专场精彩不断,长安汽车总裁助理兼管理创新与IT中心部长胡朝晖、阿里云市场事业部总经理朱以军、美的集团电商公司运营管理部长陆启务等众多企业高管,与来宾们进行了面对面零距离分享企业数字化转型之道。

数字化时代 企业级SaaS重构之路
随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,SaaS正对行业进行整合和洗牌。美的集团总裁助理兼美云智数总经理谷云松认为,企业SaaS要解决的是管理问题,而不是简单的技术问题。在他看来,“转型的策略,第一个就是管理层认同数字化转型价值,第二个就是确定路径,第三个IT资源转型,这是我们认为的策略与方法。”谷云松先生认为,企业数字化转型首先要解决的是价值认知问题,以前IT把数字化作为工具和粗放型管理的状态,需要朝着赋能方向发展,做运营模式和精细化转型,在“数字化、智能化”双轨并行的道路上进行数字化转型升级,从宏观上讲,改变商业模式;从中观上讲,是业务流程;从微观上讲,是操作标准。
就企业软件服务而言,中国企业业务实践多样,各行业差异大、行业复杂度高,软件生态需要多元化和个性化的结合,而国外软件某些时候会出现“水土不服”的态势,与中国企业契合度比较低,系统难以跟上中国业务实践的要求;就市场而言,尽管个性化SaaS服务产品多如牛毛,涉及营销、客服、人力资源等方面,但缺乏全面、一体化的SaaS群,需要一站式的企业数字化转型整体解决方案。
打破边界 美云智数全价值链“新SaaS”
从美的母体分离出来的美云智数,其全系列SaaS产品包括10多个产品,深耕于制造智能化、采购透明化、数据生态化、企业移动化、营销数字化等方面,有着行业内不可复制的优势,提供全方位云服务,帮助企业实现在员工端、制造端、产品端、营销端和消费者端的全面拉通,并借助流程拉通和数据流转,提炼出符合企业不同场景的最佳解决方案。


大数据方面,自主研发的互联网大数据SaaS产品开普勒观星台,为企业提供一站式市场经营、产品企划、店铺运营、用户洞察、品质改善和舆情监控等在线分析服务;智造云SaaS利用互联网思维和技术,为企业间供应链生产协同带来了全新的解决思路;移动办公SaaS为企业提供一站式企业移动信息化解决方案。营销云SaaS为企业提供全渠道融合营销解决方案,帮助企业实现全渠道数字化营销转型;同时围绕企业费用控制、财务共享服务、资产及服务集中采购、HR等领域,实现财务服务智能化和人力资源转型与效能的提升。
美云智数副总经理 黄侃

美云智数各事业部演讲嘉宾
名企高管如何解读数字化转型?
数据之争亦是未来之争!作为中国汽车四大集团阵营企业的长安汽车,其数据之旅早在2001年就萌芽。随着互联网技术的发展,大数据之旅又有出现了新的里程,在汽车产业网联化、智能化、共享化、电动化的发展趋势之中,主动转型升级,以数据作为切入点,谋求企业运营与用户体验双赢局面,基于这些需求,美云智数的数字化运营之道成为长安汽车首选战略合作伙伴。

长安汽车总裁助理兼管理创新与IT中心部长 胡朝晖
阿里云是中国最大的云计算和大数据计算平台,也是唯一一家出现在全球榜单中的中国云计算厂商。它的生态价值观就是“基于云市场、超越云市场”,阿里云市场事业部总经理朱以军表示,云服务是企业数字化转型的基础,企业级SaaS市场也很活跃,但很少有系统源自于对业务完全的理解,并与其他企业有着共同的“切身之痛”感触,美云智数基于美的集团多年实践业务,把自己沉淀下来的技术开放出来,变成一种能力,变成一种商品共享给整个社会,为阿里云和美云智数云市场战略升级增加更多可能。
阿里云市场事业部总经理 朱以军
谈企业转型,大部分围绕产品力、营销模式、用户连接和运营等几个维度。美的集团2017年预计销售额2000亿元以上,电商在国内收入超过30%,美的电商百亿增长背后,云计算、大数据等互联网技术为它提供新引擎。美的集团电商公司运营管理部长陆启务表示,美的营销模式经历了渠道扁平化、电商、数字化营销“三部曲”,最终把数字化转型应用到电商运营,以数据驱动业务,前端掌握了足够多的销售和用户数据,通过这些数据倒推后端做相应的一些定制化的电商产品,从而实现精准营销。

美的集团电商公司运营管理部长 陆启务
美的集团连续两年荣登世界财富榜单引人瞩目,其背后的互联网思维以及“美的集团流程IT战略实施”,同样耐人寻味。美的集团IT部数据与规划部长王文华表示,美的虽然不是互联网企业,但要实现互联网化、移动化、智能化,实施“双智”战略,建立数字化美的,并向与会嘉宾分享了美云智数的解决方案在美的集团的实践应用。
美的集团IT部数据与规划部长 王文华
“互联网+转型”的浪潮中,不仅民企改革一路高歌猛进,一些国企、央企也在关注如何向云转型。中钢集团CIO李红表示,现在国内企业很少的完全用云计算、大数据、物联网、移动互联、智能制造这种全方位的IT技术重新构建企业的生产管理和决策,美的集团的数字化转型经验值得学习和借鉴,它不仅颠覆了企业传统的流程、传统的环节,更重要的是,它以全价值链的解决方案转型成新型的智能化企业,这代表中国智能制造的未来已来。

中钢集团CIO 李红
美云智数专场 引爆数字化论坛
现场演讲干货满满,交流内容精彩纷呈,整个专场人气爆满。


美云智数11月中旬,也将在北京设有专场,诚邀各位莅临交流!
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