阿里的梦还是个梦？无人便利店刚融资1亿就“关门”了……,融资余温尚未过去，缤果盒子便传来首家门店暂停运营的消息。它似乎给狂热的市场打了一针镇定剂――被资

　　盛夏，资本市场的升温速度令人咋舌。

　　7月1日，F5未来商店完成3000万元A+轮融资；7月3日，缤果盒子完成超1亿元A轮融资；短短一周，融资便超过1.3亿元。

　　紧接着，7月8日，阿里巴巴无人超市“淘咖啡”正式亮相杭州。

　　资本不断加码，创业者跃跃欲试，无人便利店似乎在一夜之间成了一个“爆炸性”风口。

　　然而，融资余温尚未过去，缤果盒子便传来首家门店暂停运营的消息。它似乎给狂热的市场打了一针镇定剂――被资本追捧的无人店，究竟是风口还是虚火？

　　又一个新的风口到来？

　　每一个行业和领域从来都不缺企业明星。无人店也是如此，沃尔玛、亚马逊、阿里巴巴、哇哈哈、京东……阵容不可谓不豪华。

　　早在2012年，沃尔玛就开始尝试无人收银，研发并推出了“Scan&Go”，后来，又在北京实施扫描仪方案。

　　▲亚马逊无人便利店Amazon Go

　　2016年12月初，亚马逊在西雅图开张了一家具有革命意义的实体便利店――Amazon Go。它描绘了一个完全自助购物的场景：从进店到购物再到结账，都是自助完成。

　　最引人注目的当属阿里巴巴的无人超市“淘咖啡”，一开业便轰动杭州城。毫无疑问，“淘咖啡”是马云对“新零售”给出的实体定义之一。

　　除此之外，哇哈哈、京东也纷纷入局，前者与深蓝科技合作，签订了3年10万台、10年百万台Take Go无人店的协议，后者宣布要在全国大量开设京东无人超市。

　　互联网巨头历来是风向标，无人店正在掀起一阵新的创业浪潮。

　　2016年底，主打无人值守自助购物的小e微店，入驻宏�、海尔、智联、51job和小米等百余家公司，在全国的企业和写字楼呈风靡之势扩张。

　　▲自助购物24小时便利店 便利蜂

　　紧跟着，2017年2月，庄超辰重仓投资可自助购物的新型便利店“便利蜂”，扬言投资30亿元资金，未来要开1万家店。在此之前，便利蜂已获得3亿美元融资，并在中关村5店齐开。

　　便利蜂之后，无人店暴涨的时段集中在今年的6、7月，尤其是缤果盒子和F5未来商店的融资消息，更是为创业者们注入了一针兴奋剂。 

　　▲F5未来商店

　　大风正在过境，无人店会成为继共享单车之后的又一个风口吗？

　　无人店是零售趋势？

　　一石激起千层浪。阿里无人超市开业后，零售业出现了一个声音：“2017年7月，将是重要的转折点。一场‘消灭收银员、消灭导购员、消灭服务员’的革命，浩浩荡荡开始了。”

　　互联网时代，三四年便会经过一轮大洗牌。

　　2008年，移动互联网刚刚萌芽，所有人都开始为PC互联网注入移动因素，渐渐抛弃传统互联网的思维，去寻找能真正扎根于移动互联网的机会和土壤。

　　到了2012年左右，移动互联网的发展开始加速，O2O模式在这样的大环境下逐渐确立，服务由线下逐渐转移到线上，大众点评和美团网是当年的典型案例。

　　而随着线上增长放缓、获客成本渐高，加上用户重新重视线下体验及商品、生活品质，互联网行业在2016年又展现了一个新趋势：线下流量开始重回视野，线上陆续向线下靠拢，“线下”成了下一个互联网获取用户的必争之地。共享单车、无人店便是最好的证明。

　　▲线下成了互联网获取用户的必争之地，共享单车便是典型的案例

　　此外，从目前无人店运营的情况来看，的确有优于传统零售店之处。

　　第一，占地面积小。以缤果盒子为例，分为中号和大号便利店，占地面积各约12�O和15�O，但是其售卖的商品SKU与40m便利店相当。

　　第二，节省人力成本，提升运营效率。据缤果盒子负责人介绍，无人便利店以机器取代人工运营，其成本比普通便利店要少80%以上。

　　第三，价格更便宜。由于节省了人力、造价与运营成本，无人便利店售卖的商品比传统便利店便宜20%~30%。

　　第四，也是最重要的一点，更便利。无人店无需排队，结账全自助，极大地节省了时间。有体验过的顾客介绍，在店内购买了一瓶矿泉水，整个购买流程用时不到10秒。

　　▲无人便利店缤果盒子

　　从互联网时代的洗牌特点和无人店的优势来看，无人店似乎很有可能会成为零售发展的一个新趋势。

　　风口之上的质疑

　　我们探讨无人店是否会取代传统零售店，其根本是探讨它是否解决了目前零售业存在的问题。

　　透过炙热的资本市场和移动互联网快速发展的表象，深入分析无人店，不难发现，作为只适合于特定场景，满足特殊需求的零售形式的无人店，无非是零售形式的一种。

　　从目前无人店的运营情况来看，其最主要的优势在于降低了人工和运营成本，但仔细剖析，无人店的显性成本和传统零售店相比是一个伪命题。

　　尽管无人店减少了线下的人力成本，但后期运营和维护成本并没有因此减少，其对商品管理和后台维护的成本甚至更高。

　　无人便利店能否成功的关键就在于如何运营。运营的核心包括获客、选址、商品选择、日常补货、上货及货架维护、商品损耗管理、防损、安全管理和食品安全问题等，这一系列因素都是不可或缺的。

　　对顾客而言，他们更关心的是购物过程中，智能机器发生故障，谁能及时处理；购买的商品质量出现问题，该找谁。缤果盒子首家门店因未解决高温问题而暂停营业，反映出来的就是其中一个问题。