爱奇艺已经手忙脚乱了观点

不用客气 2025-12-10 08:39
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导读

12月6日晚间,爱奇艺尖叫之夜上演了一出令人瞠目的"换人戏码"。

作者丨高凌朗

编辑 | 吴玮

12月6日晚间,爱奇艺尖叫之夜上演了一出令人瞠目的"换人戏码"。

原本在11月21日公示中排名第三的刘诗诗角色,在颁奖现场被白鹿角色取代,杨幂的名次也从第二降至第三。

这场涉及付费投票的乌龙事件迅速点燃舆论,平台深夜发布的"工作疏忽"声明更是被批诚意不足。

就在半个多月前,爱奇艺刚刚交出一份由盈转亏的三季度财报。根据财报数据,该公司Q3净亏损达2.489亿元,而去年同期还有2.29亿元的净利润。

营收、会员、广告三大核心指标集体下滑,让外界对这家长视频平台的处境多了几分担忧。信任危机叠加经营压力,爱奇艺正在经历一个相当棘手的年末。

01

翻开爱奇艺2025年三季度财报,几乎找不到令人振奋的数字。

总营收66.8亿元,较去年同期缩水8%;会员服务作为最大收入来源,贡献了42.12亿元,同比仍下滑约3.5%;在线广告收入12.41亿元,降幅超过7%;内容分发业务更是以超20%的跌幅成为重灾区。

财报明确指出,会员收入下滑的主因是本季度内容供给相对较少。

与此同时,芒果超媒的归母净利润同比暴跌33.47%,腾讯视频付费会员数也从1.16亿微降至1.14亿,整个长视频赛道都在承受压力。

在所有下滑的指标中,广告收入的变化最能说明问题。当短视频平台能够提供更短的转化链路和更直观的效果反馈时,品牌方自然会重新分配预算。

QuestMobile数据显示,古驰2025年5月在抖音、微信等平台加大投放后,硬广曝光和私域流量均实现超70%的环比增长。作为对比,B站三季度广告收入达到25.7亿元,同比增长23%,规模已是爱奇艺的两倍有余。

有头部茶饮品牌高管对21世纪经济报道记者直言:"短视频与小红书是我们的投放重点,暂不考虑长视频,因为变现效果不可控。"爱奇艺依赖的快消等传统大客户正在收缩预算,伊利、蒙牛等乳企均在控制投放规模。

内容端的表现其实并不差。三季度《生万物》热度破万,创下央视八套近年收视新高;《朝雪录》同样数据亮眼。

但这些爆款并未转化为财务报表上的正向数字,单靠一两部热播剧拉动增长的时代已经过去了。

02

主业承压之下,爱奇艺一直在寻找新的增长点,财报中为数不多的亮点来自海外和微短剧业务。

三季度,爱奇艺国际版日均会员数创下历史新高,会员收入同比增长超40%,巴西、墨西哥、印尼等市场的涨幅甚至超过100%。泰语剧集《灵魂重生》成为现象级作品,会员收入创下平台泰剧纪录。

微剧业务的增速同样值得注意。截至9月底,微剧已成为仅次于长剧集的第二大内容类型,带来的会员收入环比增长140%。平台正加速开发多语种自制微剧,年内将陆续上线。

除了内容出海和短剧,爱奇艺也在尝试把线上IP搬到线下。目前,扬州、开封和北京三座主题乐园已在规划或建设中,采用轻资产模式运营以降低投入风险。不过,面对迪士尼、环球影城等成熟玩家,能分到多少蛋糕还是未知数。

技术层面,爱奇艺CEO龚宇在业绩会上透露,AI在降低制作成本、提升广告投放精准度等方面已初见成效。

平台还联合奥斯卡奖得主鲍德熹设立AI剧场,计划2026年一季度上线首批AI叙事影片。

与此同时,"广电21条"取消了剧集40集上限、放宽古装剧数量限制,爱奇艺首席内容官王晓晖透露,部分项目已受益于新政策,更快达到备播状态。

但必须承认的是,这些新业务目前体量有限——海外市场的基数较小,微短剧赛道竞争激烈,AI应用尚在早期阶段。

对于刚刚经历颁奖乌龙的爱奇艺来说,眼下更紧迫的问题或许是:当粉丝的付费投票被"工作疏忽"四个字轻描淡写地带过,下一次还有多少人愿意买单?

爱奇艺 尖叫之夜
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