前言

“这根本就是双赢！阿里缺终端，荣耀缺AI，凑一起刚好补短板！”

“赢个屁！阿里云被火山引擎抢了半壁江山，荣耀份额跌到6.2%，俩‘难兄难弟’凑一块，不是互坑是啥？”

就这么个事儿，网友们都快吵出火星子了。

曾经“省长避而不见”、股价趴窝4年的阿里，如今重回巅峰，股价涨超96%，而从华为剥离后一时风光的荣耀，国内份额跌出前五，连个能打的AI功能都没有。

结果今年9月，这俩一热一冷的主儿突然高调官宣，要联手造“最强AI原生手机”！

有人说这是“抱团破局”，有人骂是“病急乱投医”。

更有网友戳心窝子：“就这配置，还想跟华为HarmonyOS、苹果大模型手机掰手腕？怕不是笑话！”

阿里要补缺口，荣耀急寻靠山

其实阿里和荣耀走到一起，本质上是“双向奔赴”。

双方都卡在各自的发展瓶颈里，急需对方的资源破局。

先看阿里，虽然今年股价回暖、市值重回3万亿，但核心业务仍有短板。

阿里云作为“科技基石”，2023年增速曾跌到3%-4%，还被华为云、火山引擎抢市场，尤其是火山引擎在AIMaaS赛道占比49.2%，远超阿里云的27%。

阿里缺的，是一个能深度绑定的终端伙伴，这样才能锁住流量，跟美团、抖音抢本地生活的蛋糕。

可小米、OV都有自己的云团队和AI生态，根本不会让阿里“深度介入”。

二线手机品牌体量又太小，年出货量才千万级，喂不饱阿里云的需求，思来想去，荣耀成了最合适的选择。

再看荣耀的处境，比阿里更棘手。

2025年第二季度国内份额跌到6.2%，高端市场被华为HarmonyOS挤走，自家YOYO智能体还停留在“表面交互”。

这样的产品没有云端大模型支撑，根本算不上“真AI手机”。

更关键的是，荣耀在推进IPO（公开募股），2026年3月前得完成辅导验收，现在销量不行，只能靠“AI生态”的概念抬估值。

荣耀缺的，是一套现成的AI解决方案，既要有云端大模型撑场面，又要有本地生活场景做落地，还得能快速兑现成“AI营收”，好给资本市场讲故事。

腾讯云只能给“云服务”，给不了大模型和场景数据。

华为云虽然强，但荣耀要做海外市场，怕合规问题，加上跟华为手机是竞争对手，根本不可能合作！

火山引擎手里握着其他手机厂商，也不会给荣耀“开小灶”。

这么看，能一次性拿出“云+大模型+本地生活数据”的阿里，简直是“救命稻草”。

说白了，阿里需要荣耀的终端当“入口”，荣耀需要阿里的AI当“背书”，双方是各取所需，这场合作从一开始就带着强烈的“互补属性”。

合作之路磕磕绊绊

虽然阿里和荣耀的合作看起来“门当户对”，但想真正打赢翻身仗，还得跨过两大难关。

那就是外部巨头的挤压，以及自身商业模式的闭环问题。

第一关是巨头前后夹击，在手机+AI赛道，华为和苹果已经抢先布局。

这两家都是“软硬件自研”，生态闭环做得好。

而阿里和荣耀是“合作模式”，大模型在手机里的适配效果、用户体验能不能跟上，还是个未知数。

第二关是美团的反击，阿里和荣耀合作的核心目标之一，是抢本地生活的市场，可美团根本不会坐视不管。

就在双方签约后不久，美团就推出AIAgent产品“小美”App，搭载自研大模型，直接整合外卖、出行、健康等服务，一条龙服务全搞定，专门针对高德和荣耀的场景化应用。

要知道，美团有亿级用户交易数据，本地生活的供给密度也远胜阿里，阿里想靠“扫街榜”拉流量，根本不靠谱。

更关键的是，阿里和荣耀的合作还没解决变现难题。

现在双方的合作更多停留在流量层面，高德“扫街榜”有4000万日活，荣耀手机有百万级好评。

但这些流量怎么变成持续的收入？

高德的榜单不抽佣、不售排名，只能靠后续团购抽成和广告，可供给跟不上，抽成也赚不到钱。

说白了，现在的合作更像“营销噱头”，要从“噱头”变成“现金牛业务”，还得解决供给密度和AI履约的问题，这才是真正的壁垒。

结语

阿里和荣耀的“联姻”，是当下科技行业“抱团取暖”的典型案例。从短期看，这场合作确实能给双方带来好处。

但长期来看，能不能打赢翻身仗，关键不在“合作本身”，而在“落地效果”。

毕竟，资本市场和用户都不傻，光靠“讲故事”撑不了多久，而华为、苹果、美团，都在虎视眈眈。