800亿营收背后:安踏主品牌,失速了观点

财经灯塔 2026-03-28 11:15
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导读

安踏体育(02020.HK,下称,安踏集团)2025年成绩单终于出炉!

安踏体育(02020.HK,下称,安踏集团)2025年成绩单终于出炉!

作为国内运动服饰行业的龙头企业,这份成绩单表面呈现出稳健增长的态势:全年营收首次突破800亿大关,达到802.19亿元,同比增长13.3%,规模优势进一步巩固。

市场对安踏集团此次业绩的情绪是复杂的。业绩发布后,安踏集团股价在3月25日、26日分别下跌1.05%和0.33%。

一方面,安踏集团还是实现了将近100亿元的营收增量,保持双位数增长,“其他品牌”都开始步入正轨,但另一方面,安踏主品牌的增长势头稍弱,引发了市场对这一板块的担忧。

仔细看,股东应占溢利135.88亿元,同比下滑12.88%,但剔除2024年亚玛芬上市、配股的会计影响后,涨了13.9%。

都是利好吗?

这份亮眼的整体成绩也藏不住核心主品牌的拉垮。作为安踏起家的基本盘,主品牌可是集团的压舱石,结果2025年全年增速仅3.7%,对比2024年6.7%的增速,近乎腰斩。

此外,公司的赚钱能力也有所下滑,经营溢利率、毛利率双双下滑。

具体来看,具体来看,2025年安踏主品牌实现收入347.54亿元,同比增长3.7%,不仅大幅低于集团13.3%的整体增速,也不及李宁主品牌7%的同期增速。

跑不过,完全跑不过!

和2024年6.7%的增速一对比,反差感直接拉满,主品牌的增长劲已经彻底没了。

当然,增速拉垮的背后,是主品牌在集团里的话语权越来越弱。

安踏集团管理层在业绩会上解释,一方面,安踏品牌本身是300亿元以上超大体量的品牌,进入稳健发展阶段,另一方面,安踏品牌所面向的大众体育,以及定位的价格带,包括在下沉市场、线上渠道,面对的是更加激烈的市场竞争。

更真实的是第二个原因,安踏主品牌遇到了一个更为激烈的市场。

从历史数据来看,主品牌已明确步入微增平台期。过去五年(2021-2025年),安踏主品牌营收规模虽从240.12亿元扩容至347.54亿元,但同比增速呈现出平滑向下的趋势:由2021年的52.5%高位,降至2022年的15.5%,在2023至2024年维持在9%-10%区间后,至2025年进一步收缩至3.7%,正式告别了过往的高增长阶段。

2024年主品牌收入还占集团总营收的47.3%,结果到了2025年,占比直接掉到43.3%,首次跌破45%,相当于主品牌给集团赚的钱,一年比一年少。

现在运动服饰市场卷疯了,消费需求也越来越挑,安踏主品牌的产品竞争力、品牌溢价能力,早就跟不上节奏,被甩在后面也在意料之中。

后浪都很拼,前浪慢慢失去了话语权。

在这份财报中,“所有其他品牌”板块毛利率高达71.8%,大幅领先安踏主品牌和FILA,成为集团盈利的重要补充。

稳健增长背后,增长结构失衡的短板日益突出。

值得一提的是,安踏主品牌不光增长慢,连赚钱都越来越难,直接陷入“增收不增利”的尴尬闭环。

2025年,安踏分部经营溢利72.11亿元,经营溢利率同比降了0.3个百分点,跌到20.7%;毛利率更惨,比2024年降了0.9个百分点,只剩53.6%,毛利率、经营溢利率双双下滑,赚钱质量越来越差。

关于盈利的下滑,安踏在财报里表示,各品牌加大专业产品和品质投入,再加上电商业务占比提升,所以整体毛利率微降。

拿集团内其他品牌一对比,主品牌的表现差就更明显了。

同期,FILA分部收入284.69亿元,同比涨了6.9%,经营溢利率更是逆势涨了0.8个百分点,冲到26.1%。反观安踏主品牌,不光增速比不上FILA,赚钱能力也差了一大截。这也说明安踏集团的增长重心,早就从主品牌转移到FILA和其他新势力品牌身上了。但主品牌是安踏的根基,要是一直突破不了增长瓶颈,迟早会拖垮整个集团的长期发展。

最近几年,国内运动服饰市场卷得飞起,李宁、特步等本土品牌死磕专业运动赛道,耐克、阿迪达斯等国际大牌也放下身段往下沉,两边夹击之下,安踏主品牌的市场空间被挤得越来越小。

此外,安踏的库存周转效率显著下滑,资金占用压力凸显。

库存周转效率可以看作是运动品牌经营的健康“生命线”,其重要性贯穿现金流健康、盈利质量、市场响应能力三大核心维度,对安踏这类规模化企业而言,更是平衡规模扩张与健康经营的关键指标。

2025年,安踏平均存货周转日数从2024年的123天增至137天,增加14天。库存金额从2024年的107.6亿元,同比增长13%到2025年的121.5亿元。大量库存占用流动资金,增加财务成本,还可能引发降价促销,压缩毛利率。

800亿营收的光鲜答卷,终究难掩安踏主品牌困局的现状。

面对规模扩张的瓶颈,安踏主品牌的策略正在发生调整,他们也不是完全摆烂。

主品牌是安踏的根基,根基不稳,再光鲜的整体业绩都是空中楼阁。当耐克、阿迪也放下身段往下夹击,安踏主品牌的市场空间,已经被挤得越来越小。

主品牌也在找突破口:搞了个设计大模型“灵龙”,据说辅助设计的商品订货金额超92.8亿,还想靠高性价比爆款稳住大众市场;另外,国内不好混,就往海外跑,计划2028年前在东南亚开1000家安踏门店。

但说实话,这些操作能不能救主品牌,还是个未知数。现在主品牌增速触底3.7%,盈利持续承压,怎么打破增长瓶颈、扭转颓势,已经成了安踏最头疼的问题。

安踏体育 服饰
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