完美世界财报:关停优化六个项目共亏7.4亿,减员1849人观点

游戏新知 2025-04-27 19:50
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导读

完美世界昨日(4月26日)发布了2024年财报,一些我们关注了一整年的项目变动、人员变动也终于公开,还额外揭露了很多具体数字。

完美世界昨日(4月26日)发布了2024年财报,一些我们关注了一整年的项目变动、人员变动也终于公开,还额外揭露了很多具体数字。

2024年全年,公司共收入55.7亿元,同比下降28.5%;净亏损12.88亿元,同比由盈转亏(上年盈利4.91亿元);扣非净利润亏损13.13亿元,同比由盈转亏(上年扣非净利润盈利2.1亿元)。

具体来看,PC端网络游戏收入23.59亿元,同比上升6.62%,占到了全年营收的42.34%(上年占比为28.39%);移动网络游戏收入25.52亿元,同比下降37.55%,占到了全年营收的45.82%(上年占比为52.47%)。

另外,截至2024年末,完美世界员工总数为3905人,而2023年末为5754人,减少1849人,约减少32%

财报总结了上年亏损的原因:

「近年来,游戏市场竞争加剧,玩家期待更高品质的游戏内容,精品游戏的研发投入与开发周期持续提升,对游戏研发商的创意设计、产能效率等提出了更高要求。……过去几年,公司对于市场变化的前瞻性预判不足,产品规划不够合理,同期推进了多个大中型项目,部分研发团队在创新能力与品质把控上未能及时契合市场需求,公司管理流程也未能适时做出调整,致使部分项目未能达成预期目标。」

关于全年的项目和人员调整,财报是这样总结的:

「2024年,公司对经营策略及产品布局深度反思,全面复盘经营过程中存在的问题,对旗下项目进行系统性梳理,基于战略考量进行合理取舍。针对部分不符合公司发展方向的项目,采取关停、优化团队、缩减规模等措施;保留优势团队,将资源聚焦整合到更具确定性的优势项目上。」

受此影响,游戏业务亏损的原因具体有以下五点:

(1)报告期内,公司定期评估在研项目,《完美新世界(Perfect New World)》《灵笼》《代号Lucking》《代号新世界》等项目预期收益不佳,审慎决定予以关停,并相应进行人员优化。2024年该等项目合计亏损约39,700万元,包括报告期内发生的研发费用及人员优化补偿金支出,以及就预付IP方的保底分成款、团队所属子公司的商誉、开发支出等资产确认减值损失等。

(2)《一拳超人:世界》《乖离性百万亚瑟王:环》报告期内于部分区域公测,表现不及预期。2024年该等项目合计亏损约34,300万元,包括报告期内该等项目的收入无法覆盖其研发投入、市场营销等支出形成的亏损,支付的人员优化补偿金,以及就预付IP方的保底分成款、开发过程中形成的无形资产等确认的资产减值损失。

(3)为拓展产业布局,公司投资了多家游戏行业公司,且多为中小型企业。报告期内,受行业环境变化、被投资企业产品布局及业务进展等因素影响,多家被投资企业业绩不佳,公司基于被投资企业2024年经营数据,综合考量相关企业的市场竞争格局及未来发展趋势等因素,确认对联营企业的投资损失、长期股权投资减值损失等,上述游戏投资相关事项确认归属于上市公司股东的净亏损合计约31,100万元

(4)报告期内,公司聚焦长青游戏,重视在营游戏长线价值,持续进行内容更新、推进精细营销,经典端游及电竞产品流水稳定,但同时部分在营游戏流水下滑,使得在营游戏整体业绩贡献同比下降。

(5)重点端游产品《诛仙世界》于2024年12月19日公测,市场表现良好。新游戏上线初期集中发生的市场营销费用于当期确认,玩家充值则在玩家生命周期或月卡期限内递延确认为收入。由于《诛仙世界》在报告期末公测,收入与费用的确认阶段性错配,对2024年当期业绩产生负向影响,相关业绩贡献将在后续报告期逐步释放。 

关于接下来游戏业务的发展策略,公司总结为减量提质,即「重新审视经营策略,全盘优化产品布局,对项目进行系统梳理和取舍,将资源集中到更具确定性的优势项目上」。被财报点名提到的重点产品包括《诛仙2》《异环》《代号Z》,此外公司还将「以小规模、轻量级投入积极探索新的发力点」——推测不排除小游戏的可能性(短剧从2022年就已经入局,应该不算新的发力点)。

《诛仙2》为公司旗下诛仙IP续作,据称从2024年初至今已进行多轮测试。

《诛仙2》

「二次元GTA」《异环》在去年11月底已经测试过一次,随后完美世界高级副总裁伊迪在游戏产业年会上宣布,游戏预计在明年年底到后年年初上线。

《异环》

《代号Z》此前还未有信息披露。这次的财报显示,这是一款原创二次元幻想题材开放世界多端游戏。估计成本也不会低。

在财报之外,完美世界目前正在招聘多个与SLG相关的岗位,可能也是打算拓展的方向。

关于未来的经营策略,公司还特别提到了组织管理方面的调整思路,游戏新知仅提取其中与游戏业务有关的部分:

(1)组织:与业务层面的聚焦优化相适应,公司同步进行管理层调整,使得关键管理岗位更匹配公司发展需要。同时,公司强化管理赋能,严格落实用户调研、立项审核、测试考核、流程管控、预算管理、宣发支出、绩效考核等各个环节的优化调整工作,夯实游戏开发运营与影视制作发行的全流程管理链条,以更严格化、更精细化的管理思维,赋能研发及制作、发行及运营的精细化,提升经营效率及项目产出能力。

(2)人力:公司将更加注重人才梯队建设。对内,强化内部深度培养,助力员工拓宽技能边界,深挖成长潜能;对外,契合业务拓展需要,引进年轻化优秀人才,为团队注入创新活力。同时,公司将在绩效考核与个人激励中,鼓励创意贡献,激活年轻势能,平衡个人突破与团队共赢,并通过员工持股计划等长效激励方式,实现公司与员工的责任共担与利益共享,为公司可持续发展筑牢人才根基。

(3)业务:游戏业务方面,公司将回归产品本源,更加关注创意层面的产品设计与技术层面的研发能力,根据市场需求,以产品的游戏性和可玩性为出发点,结合公司优势及过往项目的成功与不足,夯实在研项目,审慎开立新项目,提高产品成功率,同时探索未来新发展与新路径,为公司可持续发展寻找新的突破点;同时,公司将深度优化全球化发行体系,推动发行策略的精细化与国际化,全方位提升发行效能,打造更具竞争力的市场优势。

「以往鉴来,公司将秉持『脚踏实地、多维优化、财务导向』的工作原则,继续注重提升公司的流程治理和管理效能。对内,公司将以升级后的精益化管理模式赋能业务,严格动态考核机制,优化奖惩制度,提升组织效率;对外,公司将积极完善投资管理体系,合理控制投资风险。多维优化,多措并举,推进公司盈利能力的稳步回升,实现可持续的内生发展。 」

此外,公司去年还经历了一波高层变动、抓了一圈贪腐、以2.5亿元价格出售了旗下的乘风工作室,如今看来都是经营策略调整中的环节。在经历了一整年的动荡之后,希望几个在研项目能为这家大厂扳回颓势。

完美世界 游戏
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