编者按：徐微，唱吧公司CMO，毕业于中欧国际工商学院。2011年，受陈华邀约加入唱吧，担任联合创始人。负责市场营销，音乐版权、商务渠道、销售体系搭建和团队管理。负责娱乐经济，视频直播业务的收入指标与团队建设管理等工作。专注于市场营销10多年，对于商务合作、客户沟通、品牌管理具有深刻见解和操盘能力。

日前，在长沙国际广告节开幕前夕，蓝鲸与其进行了对话，徐微表示，唱吧在自身有新业务或新的合作模式时，会在广告节开设展位并做媒体推介的宣讲。而申报奖项则是每年必然参与的环节。她指出，广告投放，从最初的大曝光、大流量，逐渐向多领域联合，线上线下联合，甚至跨行业联合方向发展。广告主不满意于单一的展现形式，希望更加灵活有趣的融入到目标消费者的生活当中。

蓝鲸：这是贵公司第几次参加中国国际广告节，对这个品牌怎么看？

唱吧自2015年开始开放广告合作以来，已连续3年参加中国国际广告节，并且历年申报的项目，均获得长城奖金奖、优秀案例奖等殊荣。中国国际广告节是中国广告业最具权威、最专业、规模最大、影响最广的国家级展会，能够参与其中是一种荣幸，也是对唱吧广告价值的肯定。

蓝鲸：在这样的场合和平台上，贵公司计划做哪些品牌和广告方面的宣传议程？ 

唱吧在自身有新业务或新的合作模式时，会在广告节开设展位并做媒体推介的宣讲。而申报奖项则是每年必然参与的环节。

蓝鲸：您对于近年来广告投放领域的趋势怎么看？

广告投放，从最初的大曝光、大流量，逐渐向多领域联合，线上线下联合，甚至跨行业联合方向发展。广告主不满意于单一的展现形式，希望更加灵活有趣的融入到目标消费者的生活当中。比如唱吧今年获奖的【唱吧-蓝鸟《我想和你唱》跨屏综艺IP】项目，就是联合了移动端、电视端，线上线下的新娱乐营销的尝试。

蓝鲸：从贵公司自身来说，近年来广告投放策略有什么变化？

唱吧作为最早占领音乐娱乐社交领域的移动端应用，在业务发展、用户体验完善上，一直在做不一样的尝试。同样的，在广告策略上，也一直在尝试不一样的玩儿法。通过在移动端、微博微信等社交平台进行了多样的尝试，及不同类型异业跨品牌合作的投放策略。

蓝鲸：您认为当前广告市场上的痛点在哪里？

媒体、应用产品瞬息万变，层出不穷的新玩儿法不断抢夺用户的时间和兴趣，用户很难像十年前那样忠实于某一家平台。这种快速的变化，是对所有广告从业人员的挑战。

蓝鲸：从贵公司行业来看，目前广告投放遇到哪些问题？

广告主对移动端大型项目的合作，还持一种观望的态度，还需要一个培育的过程。