XMax深陷“割韭菜”和“传销式拉群”的舆论暴风眼时，项目主导者玉红身在新加坡。

他如期参加了“世界区块链大会三点钟新加坡”峰会，面对割韭菜的质疑，他用一句问句回应，“XMX的投资人都是机构，我们连韭菜都没有，怎么割？”

他依旧坚持不看重币价涨跌的理念，强调着“达成共识”和“长时间积累”，这些区块链创业圈里的陈词滥调，并没有在那些等着发糖果的XMax微信社群里激起太大的水花，投机市场里成长出来的社群需要大阳线。

 “骂”和“被骂”是玉红最近蹿红币圈的原因之一。在骂完“EOS是最大传销币”后一周，玉红用“传销式拉群”的方式再次让XMax获得了高曝光度，随即也引来骂声。

这位有着近20年经验的互联网创业老兵，以他最擅长的资源整合和网络营销，用时仅3个月钻进区块链行业，从一个痛斥ICO和发币的意见领袖变身发币项目的主导者。

“币圈一天，人间一年”，新晋“大佬”玉红等不及了。

XMX里没有韭菜？

6月8日，早在半个月前就开始预热的三点钟新加坡峰会如期举行，和4月在澳门举办的峰会一样，主办方与币圈知名微信群“三点钟无眠”有关，玉红是这个群的发起人。

在XMX陷入“传销币”质疑之前，“三点钟无眠群”发起人是玉红在区块链业内最显眼的标签。玉红以这个身份多次出现在各种行业会议中。之后，“世界区块链大会三点钟峰会”成了他的主场。

澳门的三点钟峰会，曾因为大妈和一百块哥的现身成为话题。相比那一场，新加坡的这场低调了很多，没有华少的主持，也没有献唱的邓紫棋，现场只出现了一些展商邀请的身着迷你裙的大长腿模特。

会上的嘉宾里，三点钟群里的重头人物薛蛮子没有现身，玉红、王峰代为亮相。

“三点钟”群到底为区块链行业贡献了多少价值难以估量，但玉红在5月20日的一场论坛中描述，有公司或组织因为做了个三点钟分叉社群，就拿到了融资。

无疑，“三点钟”是玉红运营的一个品牌，连办个会都价格不菲。冠以“世界区块链大会”名头的三点钟峰会，票价从6800元到68800元不等，高价门槛让很多想要近距离接触大佬的韭菜望而却步。

韭菜，在玉红的区块链项目里是不存在的。

新加坡峰会现场的玉红回应外界质疑时明确表示，“XMX的投资人都是机构，我们连韭菜都没有，怎么割？”

虽然峰会的头一晚，已经有人在玉红所在的微信群里展示了一些聊天截图，截图显示，外面有以“1：30000”（以太坊对XMX的比例）的价格拿到了XMX，而XMax白皮书上明确显示，机构投资者的兑换比例为1：200000。

玉红顾不上在微信群里理会这些。新加坡峰会场外的XMax展区里，他忙着拍照、合影、录现场视频，将此甩进一个个微信群，这些照片、影像又被转发在各种XMax的社群里，供粉丝树立信念。

玉红的区块链世界里，没有韭菜，只有社群。毕竟，除了白皮书，XMax最引人注目的就是社群。数百个冠以“三点钟&XMX某某战队”的500人微信群一夜之间以整齐划一的口号出现，而今正逐渐沦为垃圾信息集散地。

(图片来源：一块硬币)

“裂变”出来的这些群也让玉红感慨，“管理是个问题。”

一“骂”成名

在一个玉红拉建的踢馆EOS的群里，他发了红包表达疲倦，“我累了，随便骂。”5月29日，他建了这个微信群。

当天，玉红在贵州国家数博会公开表达“EOS是史上最大的空气币与传销币”，此言论立即见诸区块链媒体成为热门话题。趁热打铁，玉红专门建群踢馆EOS。

也是在5月29日，360发布了EOS存在史诗级漏洞的报告，这更给玉红骂EOS增加了底气。

但很快就有人觉得不太对劲。人们发现，玉红曾经是360的高级副总裁。踢馆EOS，像极了一场配合360报告出炉前的预热。

在EOS主网上线前夕，这两件事一度让币圈认为这是双方在唱空EOS。然而，EOS的币价并未因此受到太大冲击。

醉翁之意不在酒。

漏洞报告让360获得了多个与区块链业内的合作单，而骂EOS让玉红在区块链业内的声量变得更高了。

早在4月，XMX已经在澳门峰会亮相，并未受到太多关注。

6月初，这个项目用“获20超级节点支持、上线火币HADAX”的噱头增加曝光。但对于二级市场上的散户来说，上线各大交易所的项目不计其数，字母组合式的各种币让人眼花缭乱，XMX太难在大片的山寨币丛林里吸引眼球。

直到6月3日晚，各个XMX战队以玉红的名义拉人建群，序列号逐渐从起初的99个裂变出数百个。

在人们还没搞清XMX是什么时，大规模诞生的微信群足以让人记住XMX，记住玉红。微商式口号、传销式拉群的方式也让XMX在后来的“骂”声中更具辨识度了，连战队里也冒出不友好的声音。

“骂战”在4天后升级。6月7日，XMX在HADAX上开放交易，暴涨暴跌的盘面再度引发对其空气币的质疑。

玉红被骂，缘由两点：他在怒怼EOS为空气币、传销币后，发了一个“学习”EOS技术的币；他在痛斥区块链项目发币后，又站在了自己的对立面。

新晋大佬的“社群论”

以“3点钟无眠群”发起人的身份出现在链圈以前，玉红最常见的身份是趣游集团CEO。

这一创业成绩让他实现了财务自由，也是他后来入主360集团副总裁的王牌之一。

1980年出生在四川南充的玉红，赶上了中国90年代中后期的互联网浪潮，近20年的创业过程中，他进过不少坑、碎了不少梦。

互联网早期的泡沫破灭让他失去了第一家公司；针对移动通信增值服务行业的严厉监管政策，又让他的第二家公司走入困境；直到2009年，他瞄准网页游戏渠道商，创建趣游。

这家以提供市场推广、优化游戏开发的公司为玉红打开了局面，随着高原资本的加入和运营网页游戏《仙域》、《傲剑》的成功，他的将目光望向纳斯达克，但移动互联网的崛起造成了网页游戏的没落，趣游走向被360收购的命运。

一位游戏行业的创业者认为，深耕游戏近10年的玉红没能创造一个上市公司也是他的遗憾。

如果将区块链看做价值互联网的早期，入行3个月的玉红无疑又身处在另一个泡沫中，不少的头部数字货币交易所将自己对标成纳斯达克。

这位创业老兵在3个月内感受到了焦虑，在创建“3点钟”群后，玉红在5月20日的一场高峰论坛中表示，“从春节后一天都没休息地学习。”

玉红的忙碌主要是“到处跑”、“各种聊”。币圈夜宴里有他的身影，各种会议和论坛中有他的发言。

4月13日，玉红在参加国宏嘉信年会时，抛出了后来“打脸”自己的观点，他认为“搞区块链一上来就要发币是误区”。

从玉红的公开言论和他的举动看，搞区块链一上来不能先发币，要先拉群。“社群论”才是玉红以意见领袖出现在公开场所中最坚守的信仰。

5月28日，玉红也在国家数博会上表明了这一观点，一个项目开始，创业者上来就搞项目是不对的，“应该搞一个五百人的社群，一个一千人的社群，一个一万人的社群，在你运营社群的过程中就会产生共识。”至于做什么，玉红说“不重要”。

3个月内，以“3点钟”为名头的群蹭蹭冒出来。据玉红说，“已经有5万微信群，几乎在这个世界上任何一个地方都可以找到三点钟社群。”

建群似乎是玉红在创立XMX项目前，最常做的事之一。后来，XMX的拉群速度也体现了他的建群能力。

玉红在区块链行业的所见支撑着他的观点：帅初的量子链背后是“韩国大妈粉”；“90后孙宇晨社群里都是韩国大妈，靠着一个人 半个助理，发微博、写段子、自称马云门徒把波场搞到了一百亿美金，波场公链上线，买买买把波场买成了成功的公链”。

这是玉红这些创业老兵们在过去的经历里从未见过的奇景。毕竟，连建个3点钟分叉群都能拿到融资也是他的亲身所见。

在他眼里，做区块链项目之前，要先社群后产品，社群做好了，自然而然有无数人帮你做，“资金一大把，这个世界不缺的就是钱。”

他以乔布斯作比，认为乔布斯将“社群变成了宗教”。

不知道忙着建群的玉红是否思考过，iPhone诞生的8年，经历了12次迭代，没有优质产品和体验，何来果粉？

基于对社群的此种认识，玉红发明了一个词——人肉共识，他要靠“人肉链”完成社群，并自豪地说，“5万多个群，每个群500人，靠肉共识拉起来的。”

玉红认为，“人才、技术、产品都可以被迭代，只有社群很难被迭代掉”。而摆在另一边的现实是，他靠着人肉拉起来的XMX社群里，正充斥着网贷、医药的垃圾广告和各种黄色小说的链接，急需迭代。