物以类聚，人以群分。消费者相信，好人品才会有好产品。
为避免引起极度不适，非理性米粉谨慎点开；本文只求摆事实，讲道理。   插播一则声明：   这是一篇临时起意的文章，本不在我们的写稿计划之列，但由于一件突发的事由，我们这个“十八线的自媒体”被推上了微博热搜榜。   原因是“世界五百强”小米的高管卢伟冰，在微博发文称某些微博号收了友商“广告费”，其中就有名不见经传的“财经无忌”。这种子虚乌有的“抹黑”，让我们几个小人物羞愧难当。为了自证清白，只好用律师函这一比较正式的方式来证明我们的立场。但谁想到，这一略显卑微和无奈的行为，在微博上被数不清的有组织的网友喷成了“狗”。   （点击图片可看大图，下同）
由此我们想，为什么在手机界，“骂架”成为核心竞争力？我们又得罪了谁？
（以下为正文）
  网络是有记忆的。
今天，雷军的微博，设置成了“半年可见”。要了解小米骂架史，我们只有从历史中找回那些雷军和他阵营里面的干将们（不包括脑残米粉），在微博骂架的经典瞬间。
  与周鸿祎：两个“九头鸟”的微博恩怨   周鸿祎与雷军同为湖北人，周比雷小一岁。18岁时的雷军考上了武汉大学，周鸿祎则保送至西安交大，并且两人都是计算机系。然而两个以技术立身的老程序员，工程师，最终却因为营销，打起了嘴仗。   周鸿祎和雷军的恩怨，起源要追溯到360安全卫士与金山网盾不兼容的问题上来。说是不兼容，实际上就是360安全卫士要求客户“二选一”。争端的结果是，金山网盾团队解散，产品停止更新。   2009年10月20日，360杀毒软件宣布免费，成为了整个杀毒软件行业最大的搅局者。   2010年，是周鸿祎与雷军关系的分水岭。那年的4月，小米公司成立。第二个月，周鸿祎正式掀起“杀软大战”。   大战的始于金山杀毒发布视频，声称360产品窃取个人隐私。周鸿祎当即发布视频否认，并同时直指金山保留了浏览器漏洞并加以监视，且金山参与瑞星杀毒的“微点案”，金山则只能否认。   在两人战争的头一回合，雷军还没有亲自出场。首先回应周鸿祎的是小米合伙人、小米互联网营销的奠基人黎万强——那个后来被余承东亲切称为“阿黎”的爷们。阿黎回敬周鸿祎的是“无耻！”，并将周鸿祎直接叫为“周教主”。  
互联网黑化真人、污名化真人的“称谓”，大概就起于此——起于小米。   2010年9月，360安全线负责人傅盛离职，坊间传闻将加盟金山，周鸿祎亲自给雷军打电话，说不能投资（或接收）傅盛的创业（或加盟），雷军没有答应。   随后，傅盛入主金山，担任金山网络CEO，也就是后来的猎豹移动。   这一年的12月，雷军的米聊发布，时间比微信提前了2个月。在米聊发布时，雷军声称，360将发布自己的聊天软件，周鸿祎再度否认。   2011年1月13日，金山百度腾讯结盟发布声明，指斥360。随后360上市，金山拿到腾讯的钱。   至此，雷军和周鸿祎关系彻底破裂。随后，小米推出小米手机1，一年后，360进入智能手机领域，推出360特供机。两人关系雪上加霜。  
只不过，彼时的互联网只有论坛和博客，微博还不是那么火爆、更没有头条这样的平台，各自的怨气都只能压到肚子里。大家都知道，媒体公开报道后，很多事情可能引起一些过度解读。   这一年科技界最重要的事，也许是iPhone4的发布。苹果在大陆的追随者之一，雷军及他的小米公司，则带着小米手机1通过互联网营销，开始火爆起来。   2011年8月29日出版的《创业家》，刊发了一篇名为《雷军谈乔布斯:乔布斯给了我一个与众不同的梦想》的文章。   文章发表时，正值乔布斯辞去苹果一切职务——癌症已将他拖向死亡边缘之际。  
周鸿祎直接@雷军，并质问雷军，最后说雷军是“商人”，与乔布斯不是一类人。   这话算是直接撕开雷军“商人”的面具，可能周鸿祎也想不到，十年来，雷军变成了最大的KOL，是科技界最大的“带货网红”。   随后，雷军在微博里面道歉。  
但是，雷军显然没有考虑到，他是在接受一家还算体面的杂志的专访，最后刊印出来的文字，可是经过了小米公司包括雷军在内的层层审核，这可不是“随便说的话。”  
周鸿祎没有继续拷问雷军的行为，直言雷军就是拿乔布斯的生死来做营销，捆绑小米和苹果。这估计是中国企业家第一次公开直言小米“捆绑”（也就是碰瓷）大品牌进行营销活动的公开言论了。
 
当然，也有人说，周鸿祎这是在为自己的360特供机做预热。   2012年5月4日，经过长时间预热后，360决定联合各大厂家，推360特供机，这些厂家包括华为替360开发的“华为闪耀”特供机。   那会儿，荣耀还没出生。  
随后，新浪科技大篇幅报道了360做特供机的新闻，并做了专题。  
周鸿祎也连发十几条微博，直指小米的“为发烧而生”是个“伪命题”。
  现在回过头去看，在2014年年末2015年年初时，配置已经不再是高端手机的唯一标准了。从2015年开始，高端手机开始比拼配置之外的设计、体验和自研技术，这也成为了各大高端品牌的核心卖点。   老周的大炮，引来了小米众高管的“骂架”。   首先上场的，便是上文中提到的黎万强，小米互联网营销的奠基人。黎万强连发两条微博，从配置和价格角度，直接讽刺了360特供机，并将其称为“特宫机”——意为“特别自宫”的阉割机。   在对真人、真物的“污名化”上，黎万强开一个不好的头。   从此，在小米的手机宣传中，除了标准版之外，还多了“阉割版”、“满血版”等等自创说法。当然这些版本中，“阉割”都是用于别人家的东西，“满血”则是用于自己的品牌。  
小米还打出一波“让利7000万”的活动，利用互联网营销，也取得不错的成绩。黎万强在微博回复中，直接将周鸿祎说为“周总特宫后”的“阉割低配版”还要再苦等。     黎万强之后，第二个出场的，是小米合伙人之一的林斌。今天，林总已经贵为小米的副总裁，技术总监了。   林斌上来就直接开揭周鸿祎的老底。当然，周鸿祎的“3721软件”，的确有些“流氓”。
和林斌对话的，则是联通和网通的两个管理人员。  
整个6月，黎万强发表的微博中，关于“特宫机”的，占了80%以上。而那段时间，正是360特供机上市的最火的时机。   黎万强在和周鸿祎的骂架中，完美地将小米的互联网营销套路展示的淋漓尽致。
而他黑周鸿祎的“三板斧”，后来也成为了小米横行天下的绝招。   其一，抹黑竞争对手。这不用说，自然是联合第三方，可以是机构，可以是“自媒体”；   第二，误导消费者。直到今天，小米最牛逼的小米手机10 Pro在某种意义上，还是这个“套路”；   最后，将自己伪装成受害者。假装弱势骗取同情，用这种方式来引流、带节奏。   值得一提的是，这个时期，黎万强写了一篇叫《参与感》的文章。这篇文章几乎囊括了社区粉丝经济的互联网营销精髓，推荐大家抽时间可以看看。  
请大家回忆一下，最近卢伟冰对荣耀V30的骂架，是不是完美延续了黎万强的“战略部署”？当卢伟冰在微博上打出“战略部署”四个字的时候，不知道已经离职了的黎万强作何感想？   当然，由于周鸿祎炮口始终是对准雷军的，对于黎万强和林斌，都选择性地忽视了。这和后来荣耀选择的策略一致——不和下面的人多嘴。   即使周鸿祎在被MIUI当时的负责人张述骂了，周鸿祎也还是一样将话题转移到了雷军。  
周鸿祎当然不是那么好欺负的，你污名化我，我肯定得还回去。  
“机霸”之后，你以为就完了么？   骚年们，你们太天真了。在被小米高管们成为“周教主”“周流氓”后，周鸿祎终于给了雷军一个伟大的江湖称号——雷不群，这个比雷布斯还伟大的名字，简直响贯东方。
同时顺手给小米公司另外一则大名——粗粮公司。  
而在此之前，雷军对于360发布的特供机，语气还是相对比较理性的。  
只不过，他这条微博里面说的话，最实际的就是拿出来，教育一下现在自己下面的众多高管。   2014年，360收购酷派手机。随后从荣耀离职的刘江峰，出任酷派手机CEO，但不久后又离职，坊间猜测是因与华为的竞业协议有关。2015年之后，手机圈基本上没有360什么事了。
360手机与小米的骂架，以周鸿祎失败而告终。   不过，周鸿祎的确将小米的互联网营销的打法摸得门儿清。这也给了后面的“荣耀们”提供了战斗经验。同时，周鸿祎将小米的一些行为，也进行了概括，比如“耍猴”。  
周鸿祎最后一条和雷军有关的微博，停留在了2015年12月10日。   接棒周鸿祎的荣耀手机   2011年9月，华为在美国推出了一个子品牌，为了与华为分割开来，打开北美市场，华为取名荣耀，英文是HONOR。   那一年和荣耀一起亮相的，其实还有两个品牌Vision远见、Spark火花，最终，只有荣耀被保留了下来，并发展起来。   那一年，华为终端的负责人是万飚。   余承东那时还是万飚的下属，赵明在欧洲做经理，刘江峰在无线部门做总监，并没有关海涛、熊军民他们什么事。而且，华为手机在经历了2009年差点被打包出售之后，经历了长达两年的动荡期。这个动荡期结束的标志是，余承东接替万飚成为华为终端的总裁，并在2013年底将荣耀独立出来，由刘江峰出任总裁，正式确立双品牌战略。   荣耀自品牌独立运营之后，对小米的互联网营销模式，进行了模仿。这段模仿的信息，到2019年卢伟冰出任红米手机总经理后，才被官方承认。   而从金立手机离职后的卢伟冰，基本上接替了雷军骂架的角色。而且为了不落人口实，卢伟冰也是将自己的微博，设置成了“半年可见”。   这样，不仅维护了雷军“老实人”的形象，还可以继续打造雷军的超级KOL带货网红的IP，也让红米趁机踩着其他品牌上位。   不过，无论其怎么改变和配合，万变不离其中的是，没有脱离黎万强给小米互联网营销定下的套路和基调。   不得不佩服，黎万强的互联网营销教父的称谓，真的不是盖的。   骂架有对错吗？再说了，微博上骂骂架怎么了，难不成你还能顺着网线来喝杯酒或者打一架？   不可能的，成人的世界只有利益，小朋友才分对错呢。   早在2013年，小米推出红米系列的时候，林斌就给红米有个定位，这个定位实际上放到今天，基本上也还算是符合红米独立后的基本情况的。     所以其既定路线，和荣耀独立基本上也是一致，保留一个子品牌，在性价比市场冲杀，让主品牌进行高端化。   但小米这个策略了，晚了几年才真正实施。   当然，以余承东为代表的华为，及后期以刘江峰、赵明为代表的荣耀，和小米的相处，其实是随着市场竞争加剧而逐步加深的——他们也是从“相爱”走到“相杀”。  
如考古队员挖掘所言：曾经也很友好！
 
余承东还曾为小米手机1破百万订单表示祝贺，而且还肯定了小米互联网营销及执行力，并向华为终端推荐，要求他们学习。   随后，余承东还表示，“小米2发布时，华为荣耀2代产品也可以发布了”。而且，雷军在微博上，也和余承东一样“和气生财”。  
当然，后来华为手机的确也将手机自带的输入法改为百度输入法，算是采纳了网友的建议，以及接受雷军的鼓励吧。   而且，小米其他高管同时期对华为，基本上都是积极向上的，比如林斌。  
虽然余承东经常谈及华为与小米在互联网营销、渠道、品牌上存在一定的差距，但从来没有说自家手机比小米差。   荣耀和小米的战争开端，应该是华为成为第一家360特供机的定制厂商，而且360特供机的华为版本，取名也很“华为”——华为闪耀。  
这条微博后来被网友解读：余承东也认为“发烧友手机”是一个“伪命题”。虽然华为闪耀只提供了一款手机后，就被内部叫停，但是这件事，无疑撕开了华为与小米的关系中撕开了一条口子。  
特供机事件中雷军的回复，明显增加了嫌隙的气氛。   真正的战争，在2013年年底打响。   那一年，华为宣布荣耀品牌独立运营，主攻互联网用户。从2014年1月8日，荣耀3X发布，开启了荣耀对小米半年的“像素级”贴身模仿战。在产品、布局、营销上，依靠模仿战略，荣耀完全紧跟小米的节奏和步伐，最终用了一年的时间，站稳了互联网手机的脚跟。从荣耀3C开始，荣耀的互联网之路走得更好了。   严格意义上讲，小米的蹿红，让传统的下线厂家们眼红了。不只是华为、中兴、联想等大厂推出了子品牌来对标小米，进行互联网营销，其他互联网品牌也如雨后春笋一般涌现，其目的其实都只有一个：   “抓住互联网用户。”   只不过荣耀做得比较好，把模仿小米这件事情做成了超越小米。明眼人都知道，华为让荣耀独立运营，其目的就是和小米进行贴身肉搏战，让华为腾出手来与三星、苹果掰掰手腕。   即便在荣耀对小米贴身模仿，小米内部已经对荣耀极度敏感的当时，对于小米手机转发所谓友商“黑米日报”的内容，余承东都报以解释，并同时 @雷军 及 @黎万强。
  实际上对于粉丝或者是水军的行为，双方都有一定的忍耐，大家都知道对方口袋里面装的是手雷还是牙签，只不过不挑明而已。   而对于官方的这种明显带节奏的行为，余承东在当时也还亲自站出来，打个圆场。   这个时间段里，黎万强代表小米，主动出场推动价格战，而价格战的源头，是雷军推出699元的红米4G手机（移动版）。     但是荣耀对价格战的跟随，被余承东阻拦了下来。至少公开信息层面上来看，价格战的确是余承东主动要求停止的。但是实际上，双方的价格战，直到今天都没有半点停止的迹象。  
而且余承东在微博中，不仅仅是 @雷军 及 @黎万强，还对同步艾特了当时荣耀团队的 @刘江峰 和 @张晓云，不仅是对小米示弱，也算是对荣耀进行工作部署。   随着2015年刘江峰的离职，后来也看不到战火中的刘江峰了。   小米和荣耀的全面战争，被认为是在2014年9月17日正式打响的。因为这天，雷军亲自上场，并直指余承东“圆场”的“黑稿”行为。   起因是某自媒体，发布了一份评测，小米认为是一篇黑稿，和小米产品一起参加测试的，是荣耀的机子，同时贴出了小米手机内部芯片拆解的图片。     9月26日，雷军转发这位用户的评测文章，并直接询问：是哪位友商的杰作？   话里有话，这个锅明显是甩向了荣耀。     随后，包括刘江峰及张晓云等多位荣耀负责人，都转发了雷军的微博，并进行了比较客观的解释。  
但是，雷军并没有停止攻击——注意，不是解决问题，是攻击。  
并分别对刘江峰和张晓云进行了隔空对话。最终，在余承东通过直接领导，对荣耀团队进行问询后，否认了这一行为。   但是雷军的攻击，依旧没有停止，说小米方面在整理相关内容，并会提供给余承东判断是否是荣耀的黑稿。  
最终，雷军并没有提供给余承东资料（公开信息），余承东也没用再进行回复。   一个月后，最大的嘲讽来自于雷军。10月23日，余承东发布一条华为终端的微博，肯定华为终端在2014Q3取得的成绩。  
雷军转发并发了一条嘲讽微博，但在10分钟内即删除。并且雷军在这条微博下还进行了统一回复，都用了同一句话：   “华为是我敬重的公司，只是不喜欢华为终端的某些人！”  
这篇微博成为雷军和华为骂架的顶峰，也是人们用来说雷军人设的缘由之一。说实话，现在看来，对于像雷军这样的公司高管、公众人物来说，这条微博确实不体面。   另一个高潮，是在2015年1月15日的小米Note系列发布会后。这个高潮，从华为的角度看，无疑给了雷军蒙头一棒。   林斌最先开始在微博上预热，并直指友商无底线抄袭小米。  
荣耀方面站出来发难的是余承东，从屏幕分辨率及续航这两个方面对小米进行了抨击。     随后，林斌对其进行了回复，现在回头看林斌的回应，也是最典型的“米氏骂架”风格。就是在配置上，全面吊打对方，最先被吊打的就是华为的Mate 7，顺带还嘲讽了一下余承东，问他什么时候把手机屏幕升级成720P。  
雷军也没用闲着，主动出击。回应的这句话，成为了小米骂架史上的经典：   “友商急了。”——直到今天。  
在两位小米合伙人的回复后，余承东也发了一条比较出格的微博，虽然随后余承东也选择了删除。
  余承东直接说小米是“屌丝品牌”，当然这也不怪余承东，屌丝是雷军自己说出来的，并还为此制作了T恤，发给米粉们。但是余承东这么说，无疑也算是将小米贴上了标签。   尤其是小米Note系列和MIX系列多次轮番冲击高端失败之后，更加明显。   小米在2015年达到全国第一的销量后，走到了最为高光的时刻。之后在2016年被荣耀反超，从此第一是路人。   此外，在和荣耀的骂架中，“水军”和“海狗”成了小米身上的“黑点”。   其实对于其他品牌的粉丝集体，小米最不应该的就是官方各种高管，带头开口给华为（荣耀）的粉丝起“绰号”，来进行“污名化”，甚至包括OPPO、vivo的厂妹机。   要知道，这些应该是对人最起码的尊重。我们相信，理性的粉丝集体是最多的，非理性的只是其中的一小撮，这种大面积大范围地打击竞争品牌的粉丝，大面积地挑起与竞争品牌粉丝的战争，合适么？   我们觉得不合适！   但是，小米一直在做这件事。上场的不只是雷军，还有众高管。     要知道这些高管里面，雷军是创始人，徐洁云是公关部经理，安卓老张是研发总监，卢伟冰是全球副总裁、红米总经理……都是手机界的头面人物。   新时期的骂架   雷军很少谈及魅族，黄章也很少谈及小米，但是江湖中流传着两位大佬的传说。   有人说雷军借着投资之名，前去魅族偷师学艺；有人说黄章个人贪心，不愿意将股份分散出来，拒绝了雷军的投资意向。   但是，谁都不能否认，雷军和黄章还是“兄弟”的时候，雷军从金山辞职，有半年的时间呆在同属珠海的魅族。之后，赋闲近三年的雷军，创办小米。   在交恶前，雷军曾经不止一次的，在微博上表达其对魅族的“爱”。
  而且，雷军的表达也得到了黄章的回应，对于基本上不玩微博，自己建“社区”做粉丝经济的黄章，在自己的论坛里面，也表达了对雷军的信任。   “我和雷军是好朋友，并且我也认为如果他投资的话给魅族带来的不仅仅是资金，但在我还看不到更远的未来之前接受任何投资或上市都是浪费投资人的钱……”   这中间还有小插曲，就是魅族的粉丝，在论坛里面，曾经善意的提醒过黄章：“说什么你和L是朋友，其实你们完全不是一路人！L玩儿的是赤裸裸的金钱滚雪球游戏，你走的却是面对国外强大手机品牌或明或暗的猛烈围攻、看不到十年未来利润不知几许的手机制造业，所以当L那次向你伸出貌似橄榄枝……”   小米与魅族的交恶，是从MIUI的发布开始，魅族是国内最早做系统优化、互联网粉丝社区运营的公司，而且一直做得不错，直到今天也是。   MIUI发布后，黄章在论坛里说到：“我并不是怕他，只是恶心他”。明眼人都知道这说的是就是雷军。  
而MIUI发布前，黄章甚至连马上要发布的手机M9 的UI交互文档设计方案发给雷军，和他一起探讨。而这个阶段，雷军还委托UC的俞永福，和雷军在谈投资，当然，最后投资是崩了的。   之后，雷军微博再无魅族。而黄章骂架骂雷军，从来没留情过。  
倒是黎万强深知魅族社区文化的重要性，做过几次标志性的回应，其中关于魅族的，多是与删帖、煤油有关。  
记住罗永浩，马上出场的就是他，这个曾经以米粉自居的男人。   罗永浩最初的情话来自于网友，有人发布了一张罗永浩2012年参加小米手机2发布会的照片，并配文说，这可能是罗永浩最想删掉的照片，罗永浩则对这张照片进行了解释，看起来云淡风轻，顺风顺水。

随后，雷军转发罗永浩微博，并表达了一下企业家情怀。  
罗永浩则以拳头以回应，而且在小米 MIX 1发布后，罗永浩还半夜发出“致敬小米”的感慨。当然，雷军也用来自同行的博大胸怀来回应。  
小米Note3发布，罗永浩和小米似乎都还只是稍有嫌隙，还转发了网友的恶搞。     实际上，罗永浩对小米的发难，有且可能只有一次。毕竟论体量，论声量，论市场竞争，锤子手机从来都不可能成为小米的对手，虽然罗永浩互联网上闹得欢腾。   2018年6月19日，罗永浩做客京东直播，当然是带货了。过程中，主持人问了一个手机行业的问题。  
按道理说，主持人设置这个问题的目的，肯定是想让罗永浩吹吹自己的卖点。但是，罗永浩把矛头，转向了“黑科技”——众所周知，黑科技这个梗，来源于小米发布会上，雷军“一页纸的黑科技”。   罗永浩直接在直播中说到，都是组装厂，没什么黑科技——这也太不给面子了吧。

随着罗永浩的资金流断裂，锤子卖身，锤子手机也陷入低谷，基本上也失去了骂架的意义，在小米的骂架史中，这也并不是重点。   其实在整个智能手机发展的新时代里面，几乎所有的互联网品牌手机，都采取了与小米对标，“碰瓷”小米的方式来获得流量。   这中间，不乏已经成功的荣耀，不乏魅族这样小而美有好评的品牌，也不乏罗永浩这样有声量有实力的代言人代表的锤子手机。   在如今这个竞争日益激烈的年代，中国那些消失了的上百个互联网品牌，或多或少的都与小米有交集，但是并没有掀起什么骂架的由头。   到了2019年，米氏骂架的风格，有所调整。   调整在于不仅仅是变成“生死看淡，不服就干”，还要加上“怎么low怎么来”——要知道，这些话是用来说友商的。   看来，小米越来越活成“自己讨厌的模样”。 
硬件及技术的“米氏双标”   在硬件和技术上，小米从来都是骂架高手。   其硬件上的骂架核心就是：“别人用不成熟，自己用真香。”   技术上的骂架核心就是：“要是哪天把我惹急了，我就给你们科普。”   比如屏幕，在小米MIX未发布之前，雷军直接在小米5发布会上说：“我是做技术的，不好意思像友商一样吹无边框”，随后大篇幅解释手机屏幕的“边框”。不久之后，小米推出全面屏手机MIX系列，主打的就是“无边框”。  
在小米手机9发布会上，雷军说，打孔屏不成熟，信不信科普缺点。  
之后，小米技术总监王腾，还真的发微博进行科普。  
可惜的是，随后，红米、小米的机型，几乎都用上了打孔屏。技术的确是成熟了，可以用了，真香。   比如影像系统，“像素呢，不是越大越好，手机的摄像头呢，也不是越多越好。”  
之后的故事，大家都清楚了，小米CC9上了1.08亿像素摄像头，小米10上了1.08亿像素摄像头，为了凑数，还有两个200万的摄像头……   同样的一个高通骁龙660芯片，别人用就是残血版，自己用就是满血版。当然，有多大区别可能只有高通的工程师知道。   包括这几天卢伟冰大撕友商，从全方位吊打友商（当然，荣耀的确也不地道），但卢伟冰实际上在做的，还是是黎万强既定的策略：   出现问题——转移视线——制造热点——甩锅友商。   因某评测机构评测时，小米10某游戏出现卡顿，发出“嗡嗡嗡”的电流声，这可是“梦幻之作”不能出现的问题啊。  
卢伟冰随即果断转移视线，抛出“扁平马达”，连发多条微博，制造“嗡嗡嗡”的话题，激发热点。  
估计还是为了转移视线，雷军也在嗡嗡嗡中参与了，还制造了另外一个热词——海啸。     只不过这一届网友，不好带了。信息都是公开的，甩锅给友商这一招，逐渐不好使了。毕竟这“满满的套路”，网友们都熟悉了，这配方实在是太熟悉了，味道都那么好。   骂架之后能否回归正常竞争？   限于时间和精力有限，我们不可能将十年来关于小米骂架的资料毫不遗漏地整理下来。文章写到这，我们的目的已经达到了，那就是透过这些事实，给出一些提醒，和倡导。   我们想提醒的是：
做事先做人，何况自己本身是“公众人物”。这种骂架式营销，对于社会而言，的确助长戾气。微博底下无端的谩骂就是最直接的反应。我想，这些高管也深受其害。   物以类聚，人以群分。消费者相信，好人品才会有好产品。   我们想倡导的是：
尽可能，不要在宣传中“双标”。手机这个行业，重要的是技术积淀，哪怕是组装供应链技术，也适当的提升一下自己的标准水平，不要自己一个标准，别人一个标准。更不能说你用是乱整，我用才是成熟。多点真诚，少点套路。   尽可能，提供更好的产品：体验好、质量好、信号好、续航好，等等等等。   尽可能，不要搞性价比、参数论。即便是堆参数，也尽可能的把规格、区别讲清楚。新式的信息不对称，比以往的信息不对称更容易忽悠人。

商人就是商人，不是慈善家。赚钱本不可耻，自我拔高，忽悠着挣钱才可耻。愿世间少一些骂架，多一些真正为客户着想的——明星企业家。 （完）