躺平设计家“造风” 阿里家装数字化加速“入海”金融

潇湘Lee金融说 2020-09-17 22:35
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导读

啃下最“硬”的骨头,阿里家装做对了什么?

文 | 陈小江

来源|螳螂财经(ID:TanglangFin)

家装行业一直被称为“电商最难啃的骨头”,不仅服务周期长、流程复杂,而且交付标准不统一,非常倚重线下体验,想要完成全链路线上改造,是个非常庞大的工程。

不过,改变正在悄然发生。2020年天猫618期间,受疫情影响不少生意整体出现了负增长,但天猫家装却逆势大涨61%,成交额破亿的家装品牌比去年翻了一倍,2020年第二季度天猫家装的订单增速,更是位居平台全行业第一。电商最难啃的骨头——家装,在今年成为了最大的黑马。

而改变仍在继续。今年8月底,阿里发布2020家装生态战略,继续加码家装家居行业,天猫家装推出四大战略升级,更是定下了一个小目标——在未来3年内,家装成交规模达到1万亿,数字化率由10%提升为20%。那么,家装家居数字化的风口真的来了吗?

一、家居“人货场”跃迁“起风”,家装数智化转型“乘风破浪”

毋庸置疑,家装数字化时代正在加速到来。阿里巴巴副总裁、天猫家装事业部总经理吹雪更是表示,家装的数字化提前了3年。“螳螂财经”认为这背后是家装家居行业“人货场”生态跃迁“起风”了,让家装数智化转型得以“乘风破浪”。

1、人:从“低效局部视角”到“高效全局视角”

在家装数智化转型过程中,通过数字化、3D场景购等技术应用,推进了整个家装家居业线上线下产业一体化,提升行业生产力和用户消费力。给整个家装家居产业中的四大商业角色:设计师、生产制造商、销售商和消费者提供了更广的视角,提升了行业各环节角色的效率。

以设计师为例,以往设计师通过线下获客,带的货也只是“设计图纸”。线上线下一体化后,不仅可以通过线上获客线下服务,而且借助躺平设计家生态的100多万真实商品模型,消费者在浏览设计师的3D立体“设计图纸”后,可以一键按图下单,而设计师也可从消费者上述下单商品中按比例获得商品佣金,从而依托自己设计直接带货,再加上售卖“设计图纸”的收益,“带货视角”变得更广,对于消费者的服务和洞察力也随着提升。

变化同样作用于生产制造商和销售商身上。如对全屋定制工厂来说,借助数字化技术改造,能够实现设计方案自动化拆单、自动进入工厂生产、无需审核生产与设计图纸是否符合,轻松实现全屋定制前后端一体化。用全局而非局部视角来整合,提升了各环节人员生产力。而家居家装业的销售商则通过线上线下打通,借助3D场景购实现从单品导购到场景导购,整个营销获客面、带货种类以及转化效率也大大提升。

至于消费者,线上线下产业一体化,虚拟和现实场景的融合,让整个消费链路变得更加可视化和便捷化。不论是通过线上还是线下,消费者都能够获得高度还原线下甚至优于线下的场景、商品和服务,购物效率和消费体验也得到了长足的提升。

2、货:从“多链条长周期”到“产业数字化全链路”

家装产品的设计、生产、配送、施工安装周期很长,传统线下产业链各个环节都是分割的,这带来了几个问题:首先人工对接容易出错,导致后期不能安装或者效果不佳,降低了效率,导致各方成本变高;其次交付工期难以预测,无论哪一个环节卡住了,整个交付都将推迟,最后质量难以保证,互相推诿现象频频发生,最终大大降低了用户体验。因此,赋能家装家居产业营销、设计、生产一体化的数字化全链路,将设计、生产、施工和安装全流程都实现在线数字化成为行业的野望。这也是阿里淘宝、天猫总裁蒋凡提出的“数字化+产业一体化”——即通过阿里数字化赋能,对家装家居产业链进行数字化改造,打通线上线下,加速推进产业一体化,为行业降本、增效、增收。

值得注意的是,纵观整个产业链,设计是关键的一环。它既是获取数字用户的入口,也是影响生产、安装和保证效果的关键阿里家装生态以躺平设计家的技术和产品服务为抓手,吸引了国内外众多设计师加入,形成以设计为核心的设计师生态圈,再依托天猫家装平台将设计师和家装家居商进行平台对接,通过数字化工具打通从设计、生产和交易营销,加速产业上下游各环节的打通和串联,形成新的格局和商业模式。

3、场:从“线下费时跑腿”到“线上轻松逛街”

家装家居业线上化渗透率不高主要由高度依赖场景化导致,这也是线下家装服务一直标榜的优势——能够线下体验商品实物、看样板间以及享受面对面导购服务。不过,但凡装修过的用户都清楚,抛开费时跑腿不说,还容易踩坑。比如同一款产品,在不同的线下专卖店,甚至同一店铺的不同导购,价格都不一样,总之防不胜防。

线上标准的产品描述和透明的价格,让用户“货比三家”变得方便,可以少踩很多坑。尤其是今年618天猫大规模上线了3D场景购后,让用户实现了跟线下实景购物一样的“所见即所得、所见即可买”,并且还能根据喜好DIY虚拟样板间,轻松实现线上“躺逛”。

种种现象可见,在家装“人货场”跃迁过程中,家装家居数智化转型正好踩在了顺风的“风口”上。

二、以“高频”带低频,数字化为家装家居业插上“新翅膀”

家装家居业转型升级喊了很多年,但是进展很慢。主要有两方面原因,一是技术制约,没能诞生“全面数字化”的“优质种子”;二是流量制约,大行业小公司线下占比重的市场环境,长链条低频次的消费背景,难以汇聚足够多的流量浇灌,让“种子”快速萌芽。

因此,“螳螂财经”认为,打通家装家居行业从设计到生产到交易的全链路闭环,既需要技术,更需要流量。技术是发动机,流量是动力传导系统,两者结合可让行业转型加速起飞。而阿里家装兼备躺平设计家的技术和产品,以及其它家装平台难以企及的流量优势,因此成为行业加速转型的破局者和引爆点。具体表现在以下方面:

首先,技术“播种”,以新体验培育行业新增量。

大数据、人工智能以及3D技术等发展,让家装用户获得了从“货架式产品陈列”到“沉浸式导购体验”的体验升级,给行业带来了新窗口。

以躺平设计家为例,淘系海量的商品资源,让躺平设计家拥有100%真实商品的模型库,这为实现场景购提供了基础。通过提供底层3D云设计SaaS产品和技术,其从设计到商品导购搭建出了“家装3D场景”,为行业带来三大赋能。

第一、以3D云设计工具为基础的家装家居SaaS产品。躺平设计家不仅提供了免费的4K渲染服务,同时依托大数据+HAI技术百万精准户型库,让设计师即搜即用。基于商品场景化推出的3D棚拍、服务场景化推出的设计客服、线上线下场景化打通的智慧门店等SaaS产品,快速提升商家设计服务能力,实现全渠道营销数字化转型升级。

第二、依托AceRay云渲染平台,提升了制作3D内容的效率。其极速预览功能通常在8秒左右就能得到一张预览图像,而常用离线渲染器渲染一张图需要几分钟到几小时。

第三、3D场景化导购算法提升营销效率。借助3D自动理解和创作能力,可为商家智能生成3D导购内容,并通过个性化算法推荐给精准用户,在场景中展示用户所需单品,引导用户从单品消费走向场景消费,提升营销效率和用户体验。

其次,流量“灌溉”,以用户力汇聚行业协同力。

家装家居行业一直有大行业小公司的说法,产业链企业分散、用户分散,难以形成协同优势。而阿里经济体巨大的“虹吸效应”让流量”灌溉”成为可能,尤以今年表现最为明显。

商家端,2020年,宜家、Cabana、Vitra、Thonet、Menu等30多个堪称家居殿堂级品牌纷纷入驻天猫,去年全年有2049个品牌加入了天猫的家装平台。此外,天猫还推出“轻店”,让线下经销商也能入驻。半年时间,入驻天猫的家装新品牌(含轻店)超9万家,是过去3年入驻数量的总和。此外,躺平设计家已经聚集1000万注册设计师,具备100万真实商品库。

用户消费端,2020年第二季度天猫家装的订单增速位居全行业首位,618期间成交额破亿的家装品牌比去年翻了一倍。最近半年,杀菌灯、智能晾衣架、智能家居、感应灯、懒人沙发等品类在天猫上的增幅均翻了4倍以上。

8月底,天猫家装还宣布了四大战略升级——通过3D购+短视频让消费内容场景化。通过本地化战略和服务升级,进一步打通线上线下一体化,提升用户体验。通过供给侧升级战略,不断重新定义家居商品和品类,指导商家产品创新,升级供给,形成新的品牌。预计在三年后将帮助1万家家装产业客户完成经营的全面数字化改造、线下50万家门店覆盖、3千万商品的数字化,并服务超过2亿个家庭。

可见,阿里家装生态以躺平设计家产品技术为支撑和枢纽,激活和连接供求两端,正在加速家装家居企业和用户汇聚成行业协同力,助推行业数字化与产业一体化纵深发展。

3、支付“护苗”,以平台力规避资金暗风险

房屋装修,跟买房、买车一样,是普通人一生中的三大消费之一,通常花费不菲。传统家装行业由于小公司居多,装修周期长,牵扯产品、环节、细节多,常出现装修未完成,装修公司已经倒闭携款跑路的现象。也会出现装修完成后,业主验收不满意,装修公司收不了尾款的现象。还有诸如预交定金收不回,产品不满意退款难等各种在钱上扯皮的问题,不仅让用户头痛,也让商家头痛。

即使不在钱上“扯皮”,无论是商家还是用户也可能有“缺钱”的烦恼,而这个问题在阿里家装生态也能得以解决,依托支付宝打造的交易闭环,对用户和商家来说,交易环节安全性大大增加,获取金融支持也变得更加方便,这是阿里家装为行业赋能的另一种方式。

总之,“螳螂财经”认为家装家居行业是刚需,从来不缺用户,但是缺流量(用户互动),让其成为“低频”生意。但是以数字化技术为基底,在此之上的互联网平台汇聚供应链和用户流量为主,提升互动频次,也可以将其改造为“高频”生意,为家装家居行业插上“新翅膀”。

三、写在最后

在《引爆点》一书中有这么一段话“看看周围的世界吧,它看上去似乎雷打不动、无法改变,但只要你找准位置,轻轻一触,它就可能倾斜”。而那个触点就是“引爆点”。

“螳螂财经”认为,在家装家居行业,设计是家装第一站,也是关键的一站。设计生态是连接消费端和制造服务端的枢纽。而足够大的流量是互联网生意的基础,因此好的设计生态+足够大的流量,成了家装数智化转型的“引爆点”。

阿里天猫家装以躺平设计家为支点,通过技术赋能和生态孵化,打造了家装行业数字化“新基建”,同时以巨大的流量引力汇聚产业协同力,由此触及到家装数智化转型的“引爆点”。叠加行业“人货场”加速跃迁带来的契机,让家装家居行业顺利驶入数字化快车道,三年万亿也许真只是一个“小目标”。

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