我之前写了《大族激光生与死的游戏·房地产篇》的文章，然而这篇文章写的欲言又止不够痛快！而这篇文章是我核心能力---预测未来能力展示，如果这篇文章的想法打动不了360高层CEO和CFO的心，证明我的水平确实到不了他们的层次，我只能再度磨砺自己继续修行！（这篇文章的写作风格变化会很大，因为我是严肃认真的！）

第一个问题：360经营现状如何？

我的答案是：360是一个半政府半商业化的公司，这个公司不能完全从商业角度去分析，也不能完全指望政策性资金投入！从经营层面来看，360的现金储备完全可以支持公司正常运转2年，但是公司在私有化协议中签下众多资本对赌协议，公司经营控制权存在重大隐患。

第二个问题：360真实价值是多少？

我的答案是：采用对比估值法·主要竞争对手百度公开数据

百度2018财年总营收为1023亿元，净利润276亿元，市值2386亿！

三六零2018财年总营收131亿元，净利润35.4亿元，市值1157亿！按A股低迷的现状360股票解禁后有人撑场估值也不会超过700亿！（最近一批股票解禁时间为6个月以后）

第三个问题：360核心团队运行情况？

我的答案是：齐向东、姚珏、陈杰、杨超、廖清红、曲冰、张帆、李亮、李旺、尹小山、张备、许怡然、石晓虹、谭晓生均已离职，360原有的核心团队只剩下周鸿祎了。

第四个问题：360公司极限压力位置是多少？

我的答案是：公司净利润低于35亿元（银行贷款偿还极限压力）。股价低于12元（增发股东套现离场极限压力）。两种情况出现任何一个都意味着从技术层面来说公司创始人可能会失去公司控制权。我非常想看360的半年报！如果有重大掺水行为，我不会信任这个公司！

第五个问题：360主要竞争对手现状如何？（百度，头条）

我的答案是：2019年一季度百度上市以来首次季度亏损，半年财报预计为-2%至4%变动，百度核心高管向海龙于5月17日离职。头条系已上线搜索引擎产品，从抖音能让众多国字号政府部门入住，客户删除头条系产品奇葩理由之一是认为浪费时间太多来看，头条系的搜索引擎产品能力要远大于百度和360。

第六个问题：什么才是未来广告主最喜欢的投放模式？

我的答案是：现有情况下例如抖音的信息流广告是客户反感度最低的一种模式，例如拼多多和瑞幸咖啡的发展模式会大大降低传统线上广告投放费用，竞价排名模式虽然还有很强的生命力，但是生命周期不会太长！

写到这里一点意义都没有，都是公开资料稍微看看就懂的东西！

我从周鸿祎身上学到了“凡战者，以正合，以奇胜”这个哲学道理，我又非常崇拜周教主扛着大炮开战的状态，所以我想送他一颗原子弹，因为威力太大我自己放不好，只有教主有能力有魄力放了！

原子弹构造如下：

一：互联网广告费用能不能降低50%？

这事做成了。。。依靠广告费存活的互联网公司都会死，阵亡名单：Google，Facebook，阿里，百度，头条，360等等

二：流量买入成本降低50%？

杯水车薪，流量成本最多只占经营总成本20%

三：广告转化率提高50%？

这事做成了刚才死的那些公司都会活过来，但是。。。这事情所有的广告公司和互联网公司拼尽脑汁做了十几年了好么？？？

四：改造搜索引擎竞价排名广告模式？

您脑子正常么，这是最成功的商业模式，一般人都感觉不出来这是广告，这个模式是Google和百度的最主要收入来源啊！但是我偏偏不这么认为：我认为广告要多次洗脑才是最好的（参考脑白金）

五：折扣是唯一的促销手段么？

双十一和618折扣优惠复杂到我脑子都晕了，拼多多模式虽然真的很不错，但是不要总是低价啊，品牌价值其实也是人类的一种天性吧！

我为什么要这么做！因为现在广告行业有两个痛点没有解决：一，广告太烦人，二，广告转化率不高！我确实是神经病，这五个事情我准备一起做！这就是我的原子弹